创新供给产品，拓宽供给渠道
地板企业要及时瞄准市场产品的供求变化，不要将自己的业务范围局限在木材加工等传统环节，必须要加大产品的自主创新力度，开发出标准化、规格化、功能化和消费实用化的地板，让地板产品渗入到普通消费者的日常生活。
供给渠道即营销渠道，地板企业不要固守等客上门、跑市场、跑项目、招投标等传统营销渠道，要紧跟市场发展动向，寻找新的产品供给渠道。随着“互联网”的兴起，越来越多地板企业开始探索“互联网线上推广实体店线下体验”营销模式。传统的地板企业必须要充分运用互联网思维，由终端消费者的体验和感受出发，精心打造线上产品宣传店和线下实体体验店，让消费者有耳目一新的产品体验，一旦这种模式成功，必将大大提升企业品牌实力，为企业带来源源不断的发展动力。
降低经营成本，优化供给服务
当前，劳动力成本、各项社保税费越来越高是企业生产经营成本居高不下的主要原因，“降成本”已经成为政府推进供给侧改革的重要任务。地板企业不能靠等政策来降低成本，一方面要开发或引进先进生产设备和工艺，减轻对劳动力的依赖，降低产品的可变成本;另一方面要大力推进精细化管理，减少生产损耗率，加大废物利用，努力把企业打造成为环保节约型企业。
当前，地板产品同质化严重，消费者“货比三家”的心理越来越明显，企业要在激烈的竞争中获得机会，口碑显得尤为重要。而口碑来自于优质的产品和优质的服务，地板要提高服务质量，就必须要从产品设计、包装、运输、施工、维护等环节处处为客户着想，让客户感受到企业的真诚实意，才能为企业带来良好的口碑和信誉。
供给侧改革对地板企业来说是一次市场的洗礼，也是一次难能可贵的机遇。它必将彻底改变传统地板市场格局，让勇于变革、敢于创新的优质企业有了“甩开”对手的机会，希望所有地板企业都能够在这次改革浪潮中实现“凤凰涅公式”，获得新生。
