论坛讨论的背景立足于“互联网+”时代变革,从消费互联网到产业互联网之后,企业的运营模式和管理模式发生的变化。去年,尤其是“互联网+”的战略上升为国家战略,传统企业与原来的互联网企业互相融合,“互联网+”给传统企业带来的新的商业与管控模式变化。
中国企业联合会创新办副主任张文彬认为:目前国内许多企业都在寻求突破核心技术瓶颈,解决高端装备供给不足的短板。中国企业应该从技术发展,与发达国家对比以及技术经济范式的角度全面认识智能制造。智能制造与前三次工业革命不同的是:不再以制造端的生产力发展为起点,而是从用户端的价值需求为起点和满足用户的价值需求为终点。这是工业范式的转换,更是工业时代的B2C技术经济范式向信息时代的C2B范式的转换。
中车株机副总经理、财务总监张力强在致辞中提到,装备制造客户的定制化与个性化程度越来越高,在质量、成本与交期等方面的竞争越来越激烈,为了应对市场和业务的变化,中车株机与金蝶EAS战略携手共同打造以项目管理为核心企业一体化运营管理平台,取得显著效果。