事业合伙人
本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视,揭示了建立事业合伙人机制,不仅仅只是股权激励,而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节,以及在这一过程中高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读,揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。
组织设计:寻找实现组织价值的规律
本书的主体内容阐述了组织建设的实施框架和步骤。组织先可以理解为一个客观的要素组合系统,基于共同的目标,要素之间按照一定的逻辑完成分工、组合、协同、运转和发展的动态系统,我们称之为组织机体。企业组织机体有效运转的总体逻辑如下:构成企业机体的要素之间实现“平衡”——要素之间连接畅通——要素之间良性循环与互动——基于动力因素的螺旋式发展。这样的逻辑基于分工与协同的基本假设,必须在时空坐标下完成考虑。组织作为一个投入产出系统,它的发展源于动力因素的驱动,而动力因素随着发展阶段的差异而发生着变化。组织的高效运转既需要追求空间维度中要素之间的相互匹配,也需要时间维度中要素的动态发展与匹配。对组织阶段和动力因素的识别,以及对时空维度下要素水平和匹配状况的分析与判断,正是超越一切外在差异的、组织诊断基本的出发点。
社交众筹
本书将众筹操作模式与社交媒体平台相结合,讲述在去中介的无边界时代,在自媒体、自组织、自商业的大变革时代,在“大众创业、万众创新”的时代,如何运用“互联网+”思维、运用社交众筹,让任何企业或个人都能够获得自己所需的资金、人才、渠道等资源,从而推动社会的发展、实现自己的梦想。全书通过对众筹趋势、社交众筹模式、社交众筹方法、社交众筹案例进行系统全面的阐述,教你如何在短的时间、用低的成本、通过社交平台获得自己想要的资源、实现跨越式发展。
