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搭平台 强服务 巧赋能

   2020-11-12 吉林日报640
导读

“这间厂房我们共设计建造了4层楼,空间举架各有不同,可以满足企业在研发、生产、办公等环节的整体需求。”11月11日,记者走进中韩(长春)国际合作示范区产业创新基地展示中心,一间标准化厂房展现在眼前。据基地负责人、长荣城市投资(集团)有限公司运营部经理贾国依介绍,产业创新基地共建设有88栋厂房,其中包含1栋办

“这间厂房我们共设计建造了4层楼,空间举架各有不同,可以满足企业在研发、生产、办公等环节的整体需求。”11月11日,记者走进中韩(长春)国际合作示范区产业创新基地展示中心,一间标准化厂房展现在眼前。

据基地负责人、长荣城市投资(集团)有限公司运营部经理贾国依介绍,产业创新基地共建设有88栋厂房,其中包含1栋办公孵化楼、1栋展示中心、1栋宿舍和1栋餐饮配套楼。与传统工业地产类厂房相比,产业创新基地最大的不同在于服务,“基地定位于高端装备制造业,在智能化、企业服务、法律咨询、人力资源等方面,可以为企业提供保姆式全方位的物业及生产服务。”也就是说,建成交付后,进驻企业可以实现“拎包入住”。

记者了解到,完备的园区建设只是中韩(长春)国际合作示范区创新体制机制工作中的一环。借助搭平台、强服务等手段,示范区在技术创业、招商引资、产业规划等方面广泛赋能。自设区以来,示范区按照“党工委(管委会)+公司+园区”的管理体制,突出创新和服务,实现管理的扁平化。先后成立了3个平台公司和5个产业园区运营机构,在技术创新、项目投融资、服务保障等方面,平台公司和园区运营机构发挥了重要作用。

“过去招商引资的模式下,企业需要投资土地,建设厂房,一个项目通常需要两年左右才能落地。但是在‘党工委(管委会)+公司+园区’的新模式下,我们成立了投资公司,主要职责就是扶持新兴产业在示范区顺利落地。通过科学的扶持手段,以参股控股的形式,可以有效缩短企业的成长周期,尽快达产达效。”长兴投资控股集团有限公司总经理鲍星冶介绍,公司成立至今,已经通过市场化的运作手段,成功控股了一家基金管理公司、参股了3个不同的产业,并且通过基金、股份投资等投融资手段参与了4个项目。“上个月我们签约的一个项目,明年春天就可以达产达效,周期缩短了一年半左右。”

与此同时,示范区持续深化“放管服”改革,大力推动营商环境建设形成合力。“在现行法律法规和政策规定范围内,向示范区下放部分省级经济管理权限,建立健全相应的规划、财政、土地等管理体制,除需国家审批核准或国家明确规定由省级政府审批核准的事项外,全部交由示范区管理。”中韩(长春)国际合作示范区党工委副书记李子臣介绍,示范区全面建立行政审批清单管理制度,做到清单外无审批。鼓励建立科学高效的管理模式和自主灵活的用人机制,创新管理体制和激励机制。健全知识产权保护和运用体系。做好金融、咨询、会计、审计、标准、知识产权等服务“平台链”体系建设……

新模式催生新机遇,新机制孕育新动能。对于未来中韩(长春)国际合作示范区的新面貌,让我们拭目以待。

 
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