吉林日报讯（记者王忠先）通化市以“十大行动、百项工程”为抓手，全力抓谋划、抓开工、抓进度、抓达效，重点项目建设有序推进。1月至8月，全市5000万元以上项目完成投资115.8亿元，完成年计划的70%；入统5000万元以上项目249个，入统率99.2%；88个“三早”项目完成投资77.1亿元，完成年计划的84%，其中25个项目已竣工。
盯住机遇抓谋划。充分发挥市大项目办的调度作用和各地各部门项目专班的谋划作用，围绕中央预算内投资七大投向、“两新一重”、新基建“761”工程、“一主、六双”产业布局和全市实施的“十大行动、百项工程”等机遇谋划项目。目前，已谋划中央预算内投资项目127个，总投资73.9亿元；新基建“761”工程项目1010个，总投资2855亿元；“十个围绕”谋划项目1424个，总投资4928亿元；“一主、六双”项目89个，总投资647亿元；“十大行动、百项工程”项目607个，总投资2513亿元。
以上率下抓开工。落实“三抓”“三早”责任制，市级领导包保54个重点项目，并组建新基建“761”工程、“十个围绕”项目领导小组，形成党政主要领导亲自抓、班子成员负责抓、领导小组成员具体抓，一级抓一级、层层抓投资的工作体系。各县（市、区）、各部门也成立项目专班，具体负责项目建设工作。今年前8个月，全市开复工5000万元以上项目251个，比年初计划多开工6个项目，开复工率达102.4%。
完善机制抓进度。实施科技成果转化局、招商办、重大项目办、金融办、审批办、运行办“六办合一”系统化项目推进体系，建立每月一盘点、一清单、一会商、一通报和每季一约谈、一交流“六个一”工作落实机制。实行包保、调度、会商、督查、反馈、考核“六个机制”，建立工作专班、明确责任分工，对存在的问题及时会商、及时解决、合力攻坚，累计协调解决实际问题46个。成立项目中心和重大项目办，每日调度项目进展情况，每周通报项目进展情况，每月评选10个“星级项目”在全市通报表扬，对未开工的项目，在政府督查平台挂牌督办、销号管理。
优化服务抓达效。制定“要素跟着项目走”16条，主要解决项目和企业在土地、资金、人力、用电、水热气供应等方面要素保障问题。对于拟实施的新开工项目，严格执行审批大厅一站式服务，常态化企业开办1.5个工作日办结，“多跑一次”事项达到96.6%。项目专班紧盯项目全生命周期，突出问题导向和时限要求，实行全过程服务；建立银企常态化对接机制，对每个项目都安排金融专员，实施上门服务；对跨部门跨层级的具体问题，实行会商联合服务。市应急周转基金采取无利润运转模式，累计支持企业转贷21亿元、节省企业财务成本5865万元。截至目前，全市已竣工或部分竣工项目56个，预计将新增产值41.2亿元。
