跨境电商这么火,但为什么跨境电商人才却极度缺乏?

   2020-09-16 网络860
导读

跨境电商大卖一般如何吸引人才、培养人才?无论是跨境电商大卖还是别的企业,吸引人才一般都是靠企业规模、企业文化、薪资待遇。至于培养人才,大卖们则更倾向于内部培养,实战经验丰富、运营实力强、省时省力省心!近年来因为跨境电商蓬勃发展,国家鼓励从源头处培养跨境电商人才,使得政校企联系得更加紧密,越来越多的企

跨境电商大卖一般如何吸引人才、培养人才?

无论是跨境电商大卖还是别的企业,吸引人才一般都是靠企业规模、企业文化、薪资待遇。至于培养人才,大卖们则更倾向于内部培养,实战经验丰富、运营实力强、省时省力省心!近年来因为跨境电商蓬勃发展,国家鼓励从源头处培养跨境电商人才,使得政校企联系得更加紧密,越来越多的企业也萌发了从源头处培养跨境电商人才的想法。

跨境电商人才为什么难招?

跨境电商是近年来才蓬勃发展起来的,而且发展的尤其迅猛,虽然高校陆陆续续推出电子商务、物流管理等专业,但课程的更新完全跟不上跨境电商的发展,加之国内大部分高校培养跨境电商学生时,重理论轻实践,导致跨境电商专业学生与企业所需人才不对标。在招聘网站中我们也看到过很多企业在招人时,明确表示:对跨境电商感兴趣的应届毕业生均可。跨境电商人才缺乏和难寻的困境,可想而知了!

跨境电商人才稳定性高吗?流动率如何?

流动率挺高的。跨境电商发展至今已经十来年,有经验的从业者和高级运营人才还是挺多的,但企业一般都很难找到这类有经验的实战型人才,因为很多有经验的员工终都会成为同行,这种情况在规模较大的跨境电商企业里是很常见的,每年辞职单干的人很多。但如果一家企业的企业文化足够有魅力,那稳定性也是不会低的,具体还是要看公司对人才的重视程度。

想要入局跨境电商,如何走出人才难寻困境?

如果是初创型企业,考虑到成本问题,建议往这两个方向走。

一是内部培养:适当降低招聘门槛,培养几个无经验的新人,但这需要投入大量的时间和精力,还不能保证学成之后他们“不跑路”。

二是找跨境电商培训机构培养人才:培养一个跨境人才需要很多时间和精力,培训机构培训出来的人才一般都是比较对口的,也具备一定的语言和实操能力,在工作中能够直接上手,到这些培训机构中招人也比较容易找到自己满意的人才。虽说这是一条好法子,但如何挑选到一家靠谱的人才培训机构也是让众多卖家头疼。

如何更好地留住跨境电商人才?

马云说过,员工辞职的理由就是钱少,事多,虽然说得过于,但薪资结构、晋升通道、发展机制等这一类机制,如果设置得不好的确导致更多员工流失,对于跨境电商的运营人员、销售人员来说更是如此,为了更好地留住人才,企业必须把这几点重视起来,才能更好地留住他们。


 
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