今起，本报尝试分析能够采撷到的一个个“互联网+”案例，汇聚成“互联网+：跨越中的长春机遇”、“+互联网：长春产业的又一个春天”、“长春人的互联网生活”三篇报道，为长春企业、长春人在“互联网+”中找到位置、机会提供点滴借鉴。
8日，记者浏览长春兴隆综合保税区网站时，发现了这样一条信息：截至2015年4月8日，综保区已累计办理报关单1341票，实现货物转入转出金额7379万美元。跨境电子商务综合服务平台通关邮件实现4.7万件，发往130多个国家和地区。
跨境电商，不仅在长春从无到有地飞速发展起来，更成为本土企业搭乘“互联网+”战略的跳板。
记者了解到，兴隆综保区对俄跨境电商货运包机航线即将开通，长春—莫斯科货运包机将于近期飞，执飞这一航线的是一家长春企业——吉林省冬晨国际物流公司。
目前，冬晨公司已与俄罗斯洲际航空公司签订协议、与阿里巴巴集团签订电商包裹集货协议、与都机场集团长春公司签订落地和地面服务协议。
按照计划，长春至莫斯科货运包机航班号为UN6010/6011，机型为图204（载重22吨），初期每周一班，未来每周两班。
兴隆综保区相关负责人透露，通过与阿里巴巴等电商巨头的合作，未来，经由兴隆综保区发往俄罗斯的跨境电商邮件，将可达到每日2万件的规模。
其实，冬晨公司抓住的机遇，仅仅是互联网巨头向传统产业跨越路径上结出的一颗果实。
记者将这种跨越概括为“贪吃蛇”跨越。
贪吃蛇跨越，泛产业链机遇
所谓“贪吃蛇”跨越，意即互联网企业依托现有优势，向相关产业和产业链条的跨越，典型案例是阿里巴巴向物流、金融等产业的扩张，这种跨越，会为相关产业的大批企业带来新的发展机遇和空间。
与阿里巴巴集团签订的电商包裹集货协议，就是冬晨公司切入“互联网+”领域的重要基础。
在长春，还有另一家物流企业，以成为阿里巴巴物流服务商的方式切入了这一领域，它就是吉林省金驰物流有限公司。
采访中记者发现，在长春，这样的案例并不多。
“我们也考虑过（成为阿里巴巴的物流服务商），但是感觉与这样的国际巨头合作，门槛应该很高，就没尝试。”一位不愿意透露姓名的长春物流企业负责人告诉记者。
但记者查阅阿里物流的公开数据却发现，在南方城市，很多物流服务商的规模并不大，有的业务范围甚至仅仅局限在一个或几个城市。
事实上，长春36家AAA级物流企业，多数都能达到阿里物流的合作标准。
互联网，是一个开放的平台；互联网+，更是一个开放的战略。
不仅仅是物流，在互联网企业向传统企业的跨越中，许多行业、许多企业都存在着机会。
克服畏难情绪，勇于跨出一个步，才是长春企业参与到“互联网+”战略中需要的特质。
“爆款”式跨越：小巨人们的崛起契机
先有小米，后有乐视、360、腾讯、凡客诚品……“爆款”战略的案例不胜枚举。
他们都有一个突出的特征：互联网企业强势切入传统行业，不是全面的扩张，而是通过相关产业链上下游的垂直整合，推出一款或几款极具性价比和竞争力的明星产品，占领市场，记者将这样的跨越，归纳为“爆款”式跨越。
数千万的基数，让“米粉”变成了一种现象。短短几年，小米手机就成长为智能手机市场的一个现象级企业，雷军在微博上每发布一款手机，都能引起广泛的关注，并热销。
原因就是“爆款”，几乎每款小米手机，都成为当时高性能、低价格的代名词。
乐视董事长贾跃亭亲自担纲发布的乐视超级手机，同样成为“爆款”战略的明星。5月5日，乐视超级手机开放预约，20万部的份额，不到5个小时，就收到了100多万份预约。
打开乐视提供的“BOM单”，不难看到，乐视超级手机，集中了全球手机行业级零部件企业的级产品，并借助互联网模式下的低营销成本和企业自身的品牌号召力，并辅之以低利润战略，爆发式切入智能手机市场。
贾跃亭坦言，如果做不到一定的规模，乐视超级手机很难赚钱甚至会赔钱，这个规模，至少是十万级、乃至百万级。
大批量采购、低利润率，这与我市汽车零部件乃至多数制造业行业的现状何其相似！
记者了解到，在我市，单品在全国、乃至全球行业内具有极高知名度的为数不少：生物化工醇、人口管理软件、双质量汽车飞轮、光电编码器、夜视仪……
每一个“爆款”背后，都存在着一个乃至多个机会！
限于知识量，记者无法一一列举“互联网+”的路径和模式，但记者能确定的是，仅仅是融入互联网巨头们向传统产业跨越的进程，长春就能有N多的机遇，长春企业，请勇敢一点！
