证券代码：002338 证券简称：奥普光电(54.80, -1.90, -3.35%)公告编号：2016-020
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
董事、监事、高级管理人员异议声明
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声明
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
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非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以120，000，000股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.5元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
公司简介
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二、报告期主要业务或产品简介
（一）公司从事的主要业务
公司是光机电一体化产品生产企业，从事的主要业务为光电测控仪器设备及光学材料等产品的研发、生产与销售；主导产品为光电测控仪器设备。公司在国防用光电测控仪器设备产品研发和生产上处于国内优势地位。
光电测控仪器设备是一种对目标进行物理特性跟踪或测量的高精度仪器设备。它采用远程非接触方式，根据目标的形状、姿态、颜色、光谱、偏振等特征，实时动态测量目标的位置、距离、反射截面积等信息并对其实施有效的控制。公司主要产品有新型医疗检测仪器、军用电视测角仪、光电经纬仪光机分系统、航空/航天相机光机分系统和雷达天线座等。
电视测角仪是用于测量受控目标与瞄准指令之间相对偏差角，并据此形成修正飞行轨迹指令，使偏移的受控目标继续沿瞄准线方向飞行的光电瞄准测控设备。该设备通过可见光电视或红外电视，实时接收引导源信息，完成目标的探测、捕获、跟踪、锁定。光电经纬仪是一种用于测量导弹、卫星、飞机及炮弹等飞行物体的飞行轨迹及坐标信息的高精度光学测量设备，在靶场试验测量控制中得到广泛的应用。航空/航天相机是以航空航天飞行器为平台实施遥感测绘的专用光电测控仪器设备，主要应用于军事侦察、地图测绘、科学研究、灾害防治、土地/森林普查、环境保护等多个领域。
（二）公司所处行业发展趋势和行业地位
经过长时间的发展，全球光电测控仪器设备制造行业已形成一定规模，同时，由于国防科研等各方面需求的变化及相关技术迅速发展，光电测控仪器设备行业一直处于不断更新升级之中。目前在产品技术方面美国、法国等西方发达国家处于国际领先地位。由于光电测控设备广泛应用于国防军事领域，国际上主要生产国对我国一直实施长时间的技术封锁及产品禁运。我国一直重视培育和发展本国的光电测控仪器设备行业，在经费、研发力量及政策上皆给予了大力的支持。目前，我国光电测控仪器制造行业已形成一定规模，公司经过多年的经营和发展，已在光电测控领域形成强大的综合优势，并在技术、生产上处于国内同行业领先地位。
三、主要会计数据和财务指标
1、近三年主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
单位：人民币元
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2、分季度主要会计数据
单位：人民币元
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上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
四、股本及股东情况
1、普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
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2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
3、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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五、管理层讨论与分析
1、报告期经营情况简介
一、概述
2015年，在国家宏观经济持续低迷的情况下，制造行业面临前所未有的压力，公司董事会围绕公司2015年度经营目标积极谋划前瞻性布局，加强公司核心竞争力打造，稳步推进各项工作有序开展，切实维护全体股东利益。 2015年度，公司经营班子在董事会的领导下，积极应对压力与挑战，不断完善运营机制、强化质量意识和危机意识，提高生产效率。公司全体员工精诚团结、锐意进取，保持了公司平稳运行态势。
公司2015年实现营业收入 34473 万元，较去年同期下降11.31%；归属于母公司所有者的净利润 4370 万元，较去年同期下降25.60%；经营性净现金流 7178 万元，较去年同期增长820.65% 。
1、加强新产品研发力度，积极拓宽业务领域
公司不断加强技术创新的投入力度，积极开拓新的业务方向和产品方向。公司根据市场需求的逐渐变化，积极调整产品结构、优化产品布局，围绕医疗检测仪器、航卫保障箱组和机场道面异物监测系统等产品，不断加快产品改型升级和市场推广。公司子公司长光辰芯不断加强产品设计能力和批量生产能力，不断提高产品在工业、医疗、科研和生物成像等领域的市场竞争力。
2、提升产品质量、提高生产效率
公司进一步提升全体员工的质量意识，在坚持“质量一个”的原则下，优化生产工艺，降低生产成本，提高生产效率。公司在某军品配套产品生产过程中，通过加强批量制造过程的质量控制，加强了资源的有效配置，显著提升了批量生产能力，得到用户单位的高度评价。
3、完善规章制度，加强内部管理
公司不断提升管理水平，通过强化内部管理提升经营效益。同时，公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规的要求，切实履行信息披露义务，做到真实、准确、完整、及时、公平。公司将内控制度与公司的实际情况有机结合，加强了内部控制体系的针对性。
4、加大市场开拓力度、寻找新的增长点
公司密切关注市场信息，采取有针对性的市场策略，加快产品的改型升级，不断满足市场需求。公司不断加强市场营销人员的激励，确保在稳定公司传统业务的基础上，培育新的利润增长点。
